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我司召开一季度商业计划检讨会暨签订2019年目标责任书

515日,在福州公司新大楼会议室成功召开了福州区域公司2019年一季度商业计划检讨会暨2019年目标责任书签订仪式。区域公司管理团队、各下属公司管理团队、各子公司总经理及财务负责人、福州公司各部室负责人参加会议。

会上,区域公司财务总监朱晓峰介绍了一季度各项指标完成情况,深入剖析外部政策环境变化及公司面临的挑战。参会人员对各项指标完成情况进行检讨分析,针对市场开发、工程建设、运营管理进行研讨,制定改进举措及下一步计划。区域公司绩效管理委员会依据2019年商业计划,与各部室、各子公司、各下属公司逐一评审、充分研讨,最终确定2019年目标责任书,并在检讨会后完成签订。

区域公司总经理李冠群结合外部政策环境,鼓舞全体员工要坚定信心,迎接挑战,齐心协力,确保完成2019年目标。并提出5点要求:一是要加快市场开发,做大销气规模,确保健康可持续发展;二是加强管线工程建设,聚焦重要管线,将中石油气源引入长乐、马尾、福州城区;三是要实现气源突破,通过加快引入中石油气源,灵活开展LNG补充气源采购等方式实现多气源,降低气源采购成本;四是要优化成本结构,加强费用管控,完善供销差管理,严格控制固定资产投资;五是要优化营商环境,从设计、施工、运营各环节提升服务质量,加强内部协调,降低内部沟通成本,满足用户需求,做好准备应对未来接驳政策调整带来的市场化竞争。

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